« Qui suis-je et qui sont mes employés ? »

Peu avant les vacances d'été, les responsables d'équipe de Topas se sont une nouvelle fois penchés sur un sujet particulièrement important. Sous la devise « Leadership et communication adaptés à l'autre », la dernière session de coaching en management s'est avérée très personnelle et sincère : l'accent a été mis sur l'introspection face à des questions délicates. La classification de son propre style de comportement dans un modèle de personnalité, puis celle des différents caractères des collaborateurs de sa propre équipe. Partager des expériences qui ne restent pas à la surface.

Pourquoi avons-nous fait cela ? En tant que manager, il est important non seulement de connaître et d’évaluer correctement ses collaborateurs, mais aussi de se connaître soi-même. Il est essentiel de réfléchir à ce qui est important pour moi et pour les autres dans la communication, ou à ce qui a tendance à nous mettre mal à l’aise. Cela permet d’avoir des conversations encore plus constructives à l’avenir et de formuler les attentes de manière à ce qu’elles soient bien accueillies. Il est également apparu clairement que l’une des tâches managériales les plus importantes pour développer le potentiel consiste à rester concentré sur les points forts des employés, à reconnaître les évolutions positives et à les valoriser.

Un grand merci encore une fois à Anne Pietag pour ce parcours commun à la découverte de nos talents personnels et pour cette formidable occasion de faire connaissance d'une manière différente.